Am 12. Juni 2025 wurde die neue Strategie der PGE-Gruppe für das Jahr 2035 bekannt gegeben. Sie stellt einen umfassenden Plan für die Energiewende dar, der eine sichere energetische Zukunft für Polen gewährleisten soll. Dieses Dokument betont die Bedeutung von Flexibilität und nachhaltigen Praktiken, die die Wettbewerbsfähigkeit der polnischen Wirtschaft steigern sollen, während gleichzeitig die Energiesicherheit und Unabhängigkeit gewährleistet wird. Diese Strategie ist nicht nur für PGE, sondern auch für das ganze Land von entscheidender Bedeutung, da sie bedeutende Investitionen in den Ausbau der Energieinfrastruktur und die Reduzierung der CO2-Emissionen vorsieht.

Turów in der Strategie

Trotz des allgemein positiven Klangs der Strategie ist es schwierig, für das Gebiet Turów konkrete Investitionsmaßnahmen für die kommenden Jahre abzuleiten. In der bereitgestellten Präsentation finden sich keine konkreten Daten oder Beträge, die für die Transformation von Turów vorgesehen sind. In der PGE-Strategie, insbesondere im Kontext der Transformation der Kohleenergie, befinden sich potenzielle Investitionen in Turów derzeit noch in der Analysephase. Die Strategie identifiziert Turów als Bereich für Untersuchungen und Analysen zur Kernenergie, insbesondere im Hinblick auf SMR (Small Modular Reactor, also kleine modulare Kernreaktoren). Angesichts der unmittelbaren Nähe zu Deutschland und Tschechien sowie der noch nicht erprobten Technologie könnte dies schwierig in der endgültigen Umsetzung sein.

Auch Investitionen in moderne Gaskraftwerke vom Typ CCTG (Combined Cycle Gas Turbine), die den Betrieb einer Gasturbine und einer Dampfturbine kombinieren, werden analysiert. In diesem System wird Erdgas in der Gasturbine verbrannt, was mechanische Energie erzeugt, die in Elektrizität umgewandelt wird. Die heißen Abgase der Gasturbine werden dann zur Dampferzeugung genutzt, die die Dampfturbine antreibt und zusätzliche Energie erzeugt. Solch eine Lösung würde wiederum den Bau einer Gaspipeline erfordern.

Als potenzielle Entwicklungsrichtung wurden auch Energiespeicher und erneuerbare Energien genannt. Es ist jedoch wichtig zu betonen, dass alle analysierten Möglichkeiten darauf abzielen, die Abhängigkeit von Kohle zu verringern und die Flexibilität des Energiesystems zu erhöhen. PGE geht davon aus, dass die Entwicklung von Gaskraftwerken in Turów zur Kostenoptimierung, zur Steigerung der Energieeffizienz und zur Integration mit erneuerbaren Energiequellen beitragen wird.

Finanzübersicht

Die gesamten Investitionsausgaben von PGE bis 2035 werden 235 Milliarden Zloty betragen. Von diesem Betrag werden 175 Milliarden Złoty für Unterhalts- und Entwicklungsaufwendungen, 39 Milliarden Zloty für Akquisitionen und 21 Milliarden Zloty für die Umsetzung zusätzlicher Investitionsoptionen verwendet. Leider ist nicht bekannt, wie viel von diesen 21 Milliarden in unsere Region fließen wird. Die Strategie sieht vor, dass 39 % der Ausgaben für Projekte im Tarifmodell, 22 % für Offshore-Windparks mit Differenzverträgen und 39 % für Investitionen, die durch andere Unterstützungssysteme gerechtfertigt sind, verwendet werden. Eines der Hauptziele der Strategie ist es, die führende Rolle von PGE im Energiesektor aufrechtzuerhalten. In diesem Rahmen plant PGE, die Kapazität zur Erzeugung erneuerbarer Energie um 11 GW zu erhöhen und bis 2035 28 TWh sogenannte saubere Energie zu erreichen. Darüber hinaus sieht die Strategie eine Reduzierung der CO2-Emissionen um 75 % bis 2035 vor, was ein Schlüsselelement im Streben nach Klimaneutralität bis 2050 ist.

Schwerpunkte der Investitionen

Die PGE-Strategie konzentriert sich auf mehrere wichtige Investitionsbereiche:

  • Ausbau der Verteilung: Geplante Aufwendungen von 75 Milliarden Zloty, um die Anschlusskapazität für neue erneuerbare Energiequellen um 11 GW und für neue Verbraucher um 12 GW zu erhöhen.
  • Erneuerbare Energien: Investitionen in Offshore- und Onshore-Erneuerbare Energien werden 85 Milliarden Zloty betragen, was zu einem Anstieg der installierten Kapazität auf über 9 GW führen wird.
  • Segment flexibler Gaskraftwerke: Es ist geplant, 37 Milliarden Zloty in die Entwicklung flexibler, emissionsarmer Gaskraftwerke zu investieren.
  • Energiespeicherung und Heizungssegment: Die Aufwendungen werden sich auf jeweils 14 Milliarden Zloty und 18 Milliarden Zloty belaufen.

Wirtschaftlicher und sozialer Einfluss

Die Strategie der PGE-Gruppe für das Jahr 2035 ist ein umfassender Plan, der die Herausforderungen der Energiewende adressiert und sich auf nachhaltige Entwicklung, Flexibilität und Wirtschaftswachstum konzentriert.

Das Investitionsprogramm von PGE zielt darauf ab, die nationale Lieferkette zu fördern, wobei ein großer Teil der Ausgaben an polnische Unternehmen gerichtet wird. PGE verpflichtet sich auch zur Zusammenarbeit mit lokalen Gemeinschaften, um einen reibungslosen Übergang im Prozess der Energiewende zu gewährleisten. In diesem Kontext sehen wir bereits erste Bewegungen in unserer Region, es sei daran erinnert, dass der Dialog bereits initiiert wurde. Bei der letzten TriLand-Projektarena war Marek Mróz, Direktor der ELT-Abteilung von PGE GiEK S.A., anwesend.

Quellen: 1, 2.